Blue-C is een tweejarig project en samenwerking waarbij een consortium van zes partnerlanden betrokken is: Malta, Spanje, Nederland, Griekenland, Finland en Ierland, met IDP als leidende partnerorganisatie.

Het Blue-C-project zal de groei van de ‘blue economy’ stimuleren door middel van duurzaamheid, samenwerking en verbinding, en is gericht op micro-ondernemers die actief zijn in kustgebieden. De nadruk ligt op het stimuleren van de innovatiecapaciteit binnen deze kustgebieden en het opbouwen van het vermogen van ondernemers in kusttoerisme om nieuwe zakelijke kansen en nieuwe markten te vergroten en te laten groeien.

 

 

Ondernemerschapskansen voor jongeren (13-17 jaar) met een kansarme achtergrond.

Young Boss is een Europees project tussen twee partners: DOM MLADIH en Kans & Doen. Young Boss helpt de EU om hun strategie voor 2019-2027 te realiseren. Het is het doel van de EU dat jongeren in staat zijn hun eigen lot vorm te geven, hun eigen ontwikkeling en de weg naar onafhankelijkheid te ondersteunen, veerkrachtig te worden en levensvaardigheden te verwerven die hen helpen om te gaan met een veranderende wereld. Werkgelegenheid voor jongeren heeft een grote invloed op dit aspect, maar jongeren zijn twee keer zo vaak werkloos als andere leeftijdsgroepen. Covid-19 heeft de situatie voor jongeren verslechterd, vooral voor jongeren met minder kansen.

Omdat duurzaamheid steeds belangrijker wordt in huidige bedrijfsstrategiën, wil SustainSMEs een nieuwe functie introduceren Lees meer

De ontwikkeling van vaardigheden in de detailhandel is een belangrijk onderdeel van het opbouwen van weerbaarheid tegen economische Lees meer

Project “New Work Culture (NWC): om voorbereid te zijn op meer flexibele beroepen” hebben partners een innovatief gestructureerd leertraject bedacht dat de nauwe banden tussen de drie zijden van de “kennisdriehoek”, namelijk werknemers, (Human Resources – HR) managers en beroepsonderwijs en -opleiding. Om dit te doen, zullen NWC-partners zich richten op soft skills die essentieel zijn voor persoonlijke en professionele ontwikkeling en die nodig zijn om zich aan te passen aan de veranderende wereld. Vooral de soft skills die worden gevraagd in een externe werkomgeving.

 

 

De COVID-19-crisis heeft gezorgd voor een hogere behoefte aan modernisering en digitale transformatie van opleidingssystemen in Europa. CIRCULAR SME SCAN (CSS) koppelt dit aan een circulaire economie, een strategische aanpak voor een groenere economie ter ondersteuning van het Europees economisch herstel. Onderzoek wijst uit, dat circulaire, duurzame, milieu- en klimaatvriendelijke werking van kleine en middelgrote ondernemingen (MKB) resulteert in een groter concurrentievoordeel.

Het belangrijkste doel van CSS, ter ondersteuning van innovatieve praktijken in het digitale tijdperk, is het creëren van een zelfscan- en leerplatform dat het MKB voorziet in vaardigheden aangaande circulaire economie. Deze vaardigheden richten zich op vier belangrijke gebieden binnen circulair MKB; levering-acquisitie, exploitatie-productie, detailhandel en afvalstroom analyse).

 

 

Middelgrote en kleine bedrijven zijn belangrijk voor de productiviteit en de economie in de Noordzeegebieden.

Er zijn echter maar weinig bedrijven die hun doelstellingen bereiken.

Het doel van Lean Landing is het ontwikkelen en vinden van een oplossing zodat deze bedrijven hun doelstellingen kunnen bereiken. Hiervoor zal men samenwerken met instellingen die financiële en publieke kennis bezitten en kennis hebben van en bedrijfsontwikkeling. Het uiteindelijke effect is een uitwisseling van kennis tussen allerlei instellingen in de EU.

Coaching en prestatiemanagement is tegenwoordig een sleutelcompetentie voor managers. Onderzoek toont aan dat organisaties die een coaching cultuur hebben ontwikkeld en zich eigen hebben gemaakt, beter presteren dan organisaties die dit nog niet hebben gedaan. Dit project heet daarom ook: Managers as Coaches (MAC). MAC ontwikkelt ook de vaardigheden en competenties om volwassen studenten (managers, eigenaren en/of directeuren) op de werkplek te ondersteunen en op te leiden.

Het project zal bijdragen aan de ontwikkeling van een sterkere coaching cultuur binnen organisaties en de training van zowel beroepsopleiders/trainers, teamleiders, managers als eigenaren.

Online winkelen en de crisis van de afgelopen jaren hebben geleid tot de sluiting van veel (kleine) bedrijven en retailers in buitenwijken maar ook in winkel gebieden. Het raakt niet alleen de commerciële sector maar ook de gastvrijheidsindustrie (hotels). Een andere oorzaak van sluiting is de opkomst van grote winkelcentra die unieke ervaringen bieden welke kleine bedrijven en retailers niet kunnen bieden.

Het doel van Letz Retail is een leerprogramma voor onafhankelijke retailers of kleine bedrijven ontwikkelen. Zij leren op deze manier het eigen aanbod aan te passen aan een nieuwe en dynamische markt.

Van dit project wordt verwacht dat retailers en kleine bedrijven een nieuwe markt leren aanboren en kunnen innoveren.