Dit project zal de interculturele competenties van de horecamanagers en -medewerkers beoordelen Read more

Blue-C is a two-year Erasmus+ funded collaboration involving a consortium of six partner countries: Malta, Spain, Netherlands, Greece, Finland and Ireland, with IDP as the Lead partner organisation.

The Blue-C project will encourage blue economy growth through sustainability, collaboration and connection and targets micro entrepreneurs active in coastal communities. The emphasis is on boosting the innovation capacity within coastal communities and building the ability of coastal tourism entrepreneurs to enhance and grow new business opportunities and new markets.

Blue-C is een tweejarig project en samenwerking waarbij een consortium van zes partnerlanden betrokken is: Malta, Spanje, Nederland, Griekenland, Finland en Ierland, met IDP als leidende partnerorganisatie.

Het Blue-C-project zal de groei van de ‘blue economy’ stimuleren door middel van duurzaamheid, samenwerking en verbinding, en is gericht op micro-ondernemers die actief zijn in kustgebieden. De nadruk ligt op het stimuleren van de innovatiecapaciteit binnen deze kustgebieden en het opbouwen van het vermogen van ondernemers in kusttoerisme om nieuwe zakelijke kansen en nieuwe markten te vergroten en te laten groeien.

 

 

(social) Entrepreneurial opportunities for young people (13-17 years) with a disadvantaged background.

Young Boss is a European project between two partners: DOM MLADIH and Kans & Doen. Young Boss helps to the EU to reach their strategy for 2019-2027. It is the EU’s goal that young people are able to shape their own destiny, support their own development, and the path to independence, become resilient and acquire life skills which helps them to cope with a changing world. Youth employment is a major influence in this aspect, yet young people are twice as often unemployed as other age groups. Covid-19 has worsened the situation for young people, especially for young people with lesser opportunities.

Ondernemerschapskansen voor jongeren (13-17 jaar) met een kansarme achtergrond.

Young Boss is een Europees project tussen twee partners: DOM MLADIH en Kans & Doen. Young Boss helpt de EU om hun strategie voor 2019-2027 te realiseren. Het is het doel van de EU dat jongeren in staat zijn hun eigen lot vorm te geven, hun eigen ontwikkeling en de weg naar onafhankelijkheid te ondersteunen, veerkrachtig te worden en levensvaardigheden te verwerven die hen helpen om te gaan met een veranderende wereld. Werkgelegenheid voor jongeren heeft een grote invloed op dit aspect, maar jongeren zijn twee keer zo vaak werkloos als andere leeftijdsgroepen. Covid-19 heeft de situatie voor jongeren verslechterd, vooral voor jongeren met minder kansen.

Omdat duurzaamheid steeds belangrijker wordt in huidige bedrijfsstrategiën, wil SustainSMEs een nieuwe functie introduceren Read more

 

 

SustainSMEs wants to develop a control mechanism within SMEs to increase or maintain their sustainability performance. In addition, they want to define a new role within the SME structure to allocate specific roles and responsibilities related to sustainability. The recognition of skills and qualifications according to the EQF in Europe is essential. According to SustainSMEs, it is important to improve the sustainability practices and prospects of SMEs. They want to promote innovation, education, social inclusion and climate/energy conservation, in line with the EU strategy for SMEs. Sustainable development creates more jobs and strengthens the role of VET in education SME management on sustainability policies and practices. Emphasize the use of EQF and ECVET.

Retail skills development is an important part of building resilience to economic and social shocks impacted by COVID, as the growing product of online shopping has deteriorated and is rushed. ToRRe supports the development of a high-quality digital education ecosystem by leveraging the opportunities for people working in retail.

Project “New Work Culture (NWC): to get equipped for more flexible occupations” partners have conceived an innovative structured learning pathway enhancing close links between the three sides of the ”knowledge triangle” namely, employees, (Human Resources – HR) managers and VET professionals. To do so, NWC partners will target soft skills which are critical for personal and professional fulfilment and necessary to adapt to the evolving world, especially those requested in a remote work environment.