UnicornQuest

In 2021, Europe witnessed the birth of 85 “Unicorns,” new technology companies valued at $1 billion or more. Unfortunately, many of them were forced to leave Europe, a huge loss in terms of jobs, intellectual property and brain drain.

JRC 2022 report “In search of EU unicorns”, describes that this trend is continuing, with companies such as Just Eat, Skype, Transferwise or UiPath (among others), European in origin, now providing thousands of jobs and making billions in investments from their headquarters outside Europe.

Project regions are also experiencing this exodus of to-be-unicorn start-ups and must take measures to combat the large Unicorn Hubs in the EU and US capitals.

Partner regions want to be different through various ‘little valleys’ that offer space for experimenting, using the local community as a testing ground for future unicorns. These ‘little valleys’ will soon retain and attract icorns who want to grow according to EU values ​​such as respect for human rights, freedom, democracy and equality. These values ​​provide the essential basis for distinguishing ‘valleys’ from other hubs, especially in the US and the Far East, creating strategic differentiation for the regional ‘valleys’.

Through the exchange of experiences between regions, partners will share regional experiences and use the Harvard CASE method to establish peer exchanges and facilitate learning among partners, expecting to improve 9 policy instruments in the first 36 months of the project.

 

/door

CE4RT

Wat is CE4RT?

Het CE4RT project is een transnationaal samenwerkingsproject dat een netwerk van toeristische mkb’s ondersteunt in vijf Europese partnerhubs op het gebied van duurzaamheid, circulaire economie en regeneratief toerisme. Dit project richt zich op toeristische mkb’s en biedt ze instrumenten om een circulaire langetermijnstrategie in hun regio te implementeren en om bij te dragen aan de blijvende veerkracht, levensvatbaarheid en concurrentiekracht van de industrie. Er zullen 80 mkb-bedrijven uit het netwerk worden gekozen om deel te nemen aan dit project. Hen wordt kennis en training geboden op basis van de specifieke behoeften en hoever men al gevorderd is op de eigen duurzame reis.

Hiervoor ontwikkelden we een reeks activiteiten, zoals trainingsseminars, mentorschap, coaching, gemeenschapsevenementen en kennismakingsreizen. Er zal bovendien een kennisbank worden opgericht en verspreid worden op verschillende platforms, niet alleen voor de deelnemende kleine en middelgrote ondernemingen binnen de toerismesector. Deze kennisbank zal ook beschikbaar worden gesteld aan alle toerismebeoefenaars in heel Europa en aan instellingen voor hoger onderwijs. Er zal een innovatieve methode worden gebruikt waarbij het concept van ‘Leaders and Learners’ wordt gebruikt waarbij 2 mkb-deelnemers uit elk deelnemend vakgebied worden gekozen om op te treden als leiders binnen de gemeenschap voor het faciliteren en implementeren van circulaire toerismepraktijken.

Belanghebbenden uit het vakgebied toerisme uit heel Europa zullen worden uitgenodigd om een virtuele conferentie bij te wonen van waaruit de resultaten van dit project kunnen worden gedeeld. Het CE4RT project stemt af op en draagt bij aan een aantal duurzame ontwikkelingsdoelstellingen (SDG’s) en doelstellingen van een reeks beleidsinitiatieven van de EU en de VN waaronder de Europese Green Deal; EU Covid 19-herstelkader; EG-actieplan voor een circulaire economie; UNWTO ALULA-kader; UNWTO-overgang naar een groene reis- en toerisme-economie.

Wat zijn de doelen van CE4RT?

  • Een peer-to-peer gerichte aanpak en kennisoverdracht ontwikkelen tussen toeristische mkb-bedrijven, consortiumpartners en het bredere Europese toerisme-ecosysteem met betrekking tot de circulaire economie en circulaire bedrijfsvoering.
  • Trainingen ontwikkelen voor toeristische mkb-bedrijven ten behoeve van het behalen van duurzaamheidscertificering en de meest haalbare en geschikte programma’s voor elke sector vinden.
  • Om toeristische mkb’s te ondersteunen bij het toepassen van innovatieve, circulaire toerismepraktijken die een door de gemeenschap geleide, holistische benadering omvatten. Dit richt zich niet alleen op de welvaart van de reisbestemming, maar ook op de mensen en de planeet zoals omschreven door de UNWTO (2021) en de doelstellingen van verschillende SDG’s.
  • De principes van de circulaire economie op korte termijn en circulair toerisme op de lange termijn integreren in de bedrijfsontwikkeling en waardeketen van het mkb in het toerisme.
  • Om toeristische mkb’s in staat te stellen hun toeristisch aanbod te promoten met behoud van het ethos, de cultuur en het erfgoed van de bestemming.
  • Een innovatieve aanpak creëren voor het monitoren van de impact (sociaal, ecologisch en economisch) van regeneratieve toerismepraktijken op toeristische bestemmingen.
  • Om de rol van de bezoeker als ambassadeur voor circulair toerisme op een bestemming te waarborgen. Dit kan door middel van de  instandhoudingsacties van het mkb zelf maar ook doordat positieve ervaringen van de gasten leiden tot positieve mond-tot-mondreclame en herhaalde bezoeken.

Structuur van de projectorganisatie

Het CE4RT project wordt gefinancierd door het programma SMP-COSME-2021-TOURISME (COVID-19 Recovery Through Sustainable Tourism Growth and SME Support). De projectactiviteiten zijn verdeeld in 6 werkpakketten (WP’s), elk met een vastgestelde reikwijdte en doelstelling.

Lijst van deelnemers:

https://ce4rt.euproject.site/smes/

Partners:

Munster Technological University, (MTU), Ireland

Rol: Project participant, Coordinator

Verantwoordelijkheden: Lead Partner WP1, Joint lead partner WP3, Lead partner WP6

 

 

Iceland Tourism Council (ITC), Iceland

 

 

Rol: Project participant, Partner

Verantwoordelijkheden: Joint lead Partner WP2

 

 

Stichting Business Development, (BDF), Netherlands

Rol: Project participant, Partner

Verantwoordelijkheden: Joint lead partner WP5

 

 

 

Dingle Peninsula Tourism Alliance , (DTPA), Ireland

 

 

Rol: Project participant, Partner

Verantwoordelijkheden: Joint lead Partner WP2

 

 

 

The Tourism Space (TTS), Ireland

 

 

Rol: Project participant, Partner

Verantwoordelijkheden: Joint lead Partner WP3

 

 

 

 

Eastsavo Educational Federation, (SVCS), Finland

Rol: Project participant, Partner

Verantwoordelijkheden: Lead Partner WP4

 

Danmar Computers, Poland

 

 

Rol: Project participant, Partner

Verantwoordelijkheden: Joint lead Partner WP5

 

 

 

“Gefinancierd door de Europese Unie. Standpunten en meningen zijn echter alleen die van de auteur(s) en weerspiegelen niet noodzakelijkerwijs die van de Europese Unie of de Europese Innovatieraad.

Raad en Uitvoerend Agentschap voor het mkb (EISME). Noch de Europese Unie, noch de subsidie verlenende autoriteit kan hiervoor verantwoordelijk worden gehouden”

 Project: 101085456 — CE4RT — SMP-COSME-2021-TOURSME

/door

LEADER Scale-Up

Na het succes van LEADER een aantal jaar geleden, is gebleken dat er nog veel meer mogelijkheden zijn binnen het project. Daarom hebben we besloten om met het consortium het project uit te breiden in de vorm van LEADER Scale-Up. Waar de LEADER app nu voornamelijk gebruikt wordt in onderwijsomgevingen, zien wij ook toepassingen mogelijk in taalontwikkeling, teambuildingsactiviteiten en culturele activiteiten. Met dit project gaan we uitzoeken hoe we de LEADER app kunnen uitbreiden.

/door

Growth Game

Geloof jij dat intelligentie een vast gegeven is? Growth Game heeft als doel jongeren te laten geloven in de Growth Mindset en dat ze zichzelf daardoor kunnen verbeteren in elke vaardigheid. Door een innovatieve app te ontwikkelen willen we met Growth Game jongeren van 10 tot 14 jaar op scholen leren om te geloven in hun eigen mogelijkheden. Hierbij worden leraren en ouders betrokken, om zo het nut van de app en de mindset te verbeteren. Beter worden in vaardigheden gaat beter als je omgeving je daarmee kan helpen.

 

 

 

 

/door

DIGITOUR

De bestemmingen van traditionele toeristische landen zijn clusters van kleine en middelgrote ondernemingen die toeristische diensten produceren, variërend van accommodatie en catering tot het organiseren van culturele of sportieve activiteiten voor bezoekers. Het ondersteunen van Mkb’s in de toeristische sector is van vitaal belang voor economisch herstel. Informatietechnologie helpt vooral het kleinere type van toeristische bedrijven om de productiviteit te verhogen. Een belangrijke vraag voor de toekomst van het toerisme-afhankelijke MKB is hoe ze het best mogelijke gebruik kunnen maken van informatietechnologiesystemen om zich te verbeteren. Het doel van DIGITOUR is om de toeristische sector te voorzien van een agile toolkit, die ook gebruikt kan worden door docenten en in-company trainers.

 

 

 

/door

Plastic Value

In PlasticValue willen we huidige en toekomstige professionals, in het bijzonder die in innovatie, productie of transformatie gerelateerde gebieden, voorbereiden op verandering; plastic afval herwaarderen (met behulp van co- creatie & co-design) en ze laten inzien hoe ze ten volle kunnen profiteren van de kansen die het biedt.

We zullen een geavanceerd leerprogramma ontwikkelen, dat een combinatie van innovatieve en groene sectorale vaardigheden biedt om tot herwaardering van plastic afval te komen. PlasticValue zal casestudies ontwikkelen met praktische voorbeelden , een trainingsprogramma en handleidingen voor stakeholders om de PlasticValue aanpak te implementeren.

 

 

 

/door

Entrust

ENTRUST is een training- en ontwikkelingsprogramma waar 50-plussers worden ondersteund bij het inbrengen van een idee voor een duurzaam toerisme bedrijf van concept tot commercialisering.

 

 

/door

YoPeVa Entrepeneur

Verhogen van het aantal jongeren dat gaat ondernemen en een bedrijf begint, Lees meer

/door

Intercultural Hotel

Dit project zal de interculturele competenties van de horecamanagers en -medewerkers beoordelen Lees meer

/door